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企业一旦确定了并购目标,就要看准时机,该进则进,该退则退,运筹帷幄。不宜战线过长,耗时费力,虚增并购成本,更有甚者,给目标公司钻了空隙,功亏一篑。所以要果断出击,速战速决。 法律咨询:国企改制时没有如股的员工和入股的员工权益有何不同 律......
国企改制内部审计几点启示 为了适应国有企业改制审计的需要,内部审计工作应重新定位,以便更好地服务于企业改制,发挥内部审计应有的作用。 (一)明确企业改制内部审计目标。企业改制审计与传统财务审计有本质的区别,前者是要对资产清查和资产评估是......
国有企业改制失败的主要表现及其原因 1、在国企改制中,造成国有资产流失 在企业改制过程中,造成国有资产流失的情况包括:未理清产权归属关系,导致的国有资产流失;或者借改制之机逃废金融债务导致国有资产的流失;或者“暗箱操作”将国有资产低估甚......
内部审计在国有企业改制中的作用 (一) 通过内部审计可以建立健全法人治理结构 许多企业改制后,未从根本上解决体制问题,未按法人治理结构的要求规范运作,产生了许多问题。如有些行政及主管部门对改制企业的干预过多,实际掌握着总经理及董事会人选......